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Dolphinorisk

Dolphinorisk — Conseil en durabilité & résilience

Face à l’incertitude, protégeons l’essentiel.

Le partenaire de votre stratégie de durabilité. Renforcer la résilience de votre entreprise par la prévention et la gestion opérationnelle de vos risques RSE.

Découvrir les offresÉchanger avec Edmond d’Arvieu
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6 incertitudes sous surveillance

  • Fractionnement géopolitique et conflits
  • Conformité sociale et environnementale
  • Digitalisation et nouvelles technologies
  • Compétitivité exacerbée
  • Durabilité : ressources, environnement
  • Crises endogènes et exogènes

01 — Vos enjeux

Les questions qui se posent à votre direction

Q.01

Comment construire une matrice de double matérialité robuste et défendable ?

Q.02

Comment rédiger un rapport de durabilité conforme aux dernières directives Omnibus ?

Q.03

Vos chaînes de valeur critiques résisteraient-elles à une rupture géopolitique ?

Q.04

Vos équipes de direction sont-elles prêtes à piloter une crise ?

Q.05

Comment prévenir la fraude, la corruption et les menaces internes ?

Q.06

Comment assurer la continuité d’activité face aux cyberattaques ?

Dolphinorisk accompagne l’entreprise pour renforcer sa résilience par une approche opérationnelle et particularisée, conforme aux standards et bonnes pratiques.

02 — Méthode

Anticiper. S’organiser. Pérenniser.

Positionner votre entreprise en posture de vigilance RSE.

01 — Anticiper

Identifier les impacts, risques et opportunités de vos activités avant qu’ils ne deviennent des crises.

02 — S’organiser

Prioriser, piloter et traiter opérationnellement les risques, au niveau global comme local.

03 — Pérenniser

Ancrer une culture de résilience durable dans les équipes et la gouvernance.

03 — Offres

Trois offres pour renforcer votre résilience

Offre 1

Diagnostic de résilience

  • Effectuer un diagnostic RSE : assurer la conformité et consolider la matrice de double matérialité
  • Cartographier les impacts et risques de vos activités : continuité et intégrité des chaînes de valeur, cyberattaques et fuite de données sensibles, sécurité des collaborateurs et des actifs, fraude et corruption, conformité et résilience des parties prenantes, dégradation de l’environnement
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Offre 2

Organiser et déployer

  • Gouvernance de risques opérationnelle et transverse
  • Prioriser et piloter le traitement opérationnel des risques
  • Identifier et renforcer la résilience des actifs, données et chaînes de valeur critiques au niveau global et local
  • Évaluer et prévenir les menaces malveillantes internes et externes sur l’entreprise et les parties prenantes
  • Identifier les vulnérabilités et les réduire
  • Mise en œuvre opérationnelle des directives CSRD et CS3D
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Offre 3

Renforcer la culture de résilience

  • Préparer l’entreprise à répondre aux crises globales et de son secteur d’activité
  • Accompagner l’entreprise dans les réponses aux crises
  • Planifier et assurer la continuité d’activité
  • Sensibiliser les équipes de leaders et accroître leur autonomie
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04 — Offre ESG

Accompagnement stratégique RSE & conformité CSRD

Anticipez, structurez et valorisez votre performance extra-financière.

Étape 01

Identifiez et maîtrisez vos risques extra-financiers

Cartographie des risques lors d’ateliers dynamiques et pilotage structuré selon les standards de référence (EFRAG, GRI, ISSB).

Étape 02

Construisez votre matrice de double matérialité

Interviews ciblées et ateliers interactifs pour prioriser risques, opportunités financières et impacts ESG, dans une matrice alignée avec les attentes réglementaires.

Étape 03

Définissez vos plans d’action

Analyse des écarts entre vos pratiques et vos ambitions RSE, puis plans d’action concrets et mesurables.

Étape 04

Rédigez un rapport CSRD conforme et stratégique

Rédaction complète de votre rapport de durabilité selon les dernières directives Omnibus, au service de vos parties prenantes.

Voir le détail de l’offre

05 — Valeur ajoutée

Une expertise opérationnelle, un réseau d’experts

  • 01Identification, gestion et traitement opérationnel des risques
  • 02Élaboration et déploiement de programmes opérationnels Corporate
  • 03Expérience internationale et interculturelle
  • 04Un réseau de partenaires experts mobilisables selon vos enjeux
  • Cybersécurité
  • Intelligence économique
  • Fraude et compliance
  • Prévention des risques psycho-sociaux
  • Négociation Kidnap & Extorsion
  • Environnement
  • Influence
  • Accompagnement des équipes de direction en situations complexes
  • Mises en situation d’équipes de crise

06 — Références

Ils m’ont fait confiance

HermèsAZURASNCF VoyageursBPCEKNDS

07 — Parcours

De la mer à la stratégie d’entreprise

Ancien officier de Marine, Edmond d’Arvieu a commandé trois bâtiments de combat et conduit des missions stratégiques en zones de crise, avant d’exercer la fonction de Directeur Sûreté Monde pendant 13 ans au sein d’Alcatel-Lucent et de Sanofi. Depuis 2023, il met cette expertise au service de la transformation durable et de la résilience des entreprises.

Marine nationale

13 ans

Depuis 2023

3

bâtiments de combat commandés

13

ans à la direction sûreté de groupes internationaux

11

certifications et diplômes

9

expertises partenaires

Découvrir le parcours

Faisons le point sur la posture de vigilance de votre entreprise.

Un premier échange pour identifier vos enjeux prioritaires et la meilleure façon d’y répondre.

Prendre contact eda@dolphinorisk.com07 64 19 87 25